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De R$1.490,00 por R$1.290,00, até 01/02/2024
Potencialize a gestão da manutenção de equipamentos móveis da sua empresa com o 4º treinamento de Gestão da Manutenção de Equipamentos Móveis. Aprenda estratégias, conceitos e ferramentas para obter melhor desempenho e eficiência da sua equipe.
A Malinovski, em parceria com os instrutores José Eduardo Paccola e Gilson dos Santos, oferecem a profissionais que atuam em empresas de base florestal a quarta edição do treinamento de Gestão da Manutenção de Equipamentos Móveis, com carga horária de 12 horas e duração de 4 dias.
Os objetivos deste treinamento são:
O curso é online, ao vivo, e será ministrado na plataforma ZOOM.
Após o pagamento e inscrição, será fornecido ao(a) aluno(a) o link exclusivo de acesso à sala do curso.
Data: 26 a 29 de fevereiro de 2024 (4 dias de curso).
Carga horária: três horas por dia (total de 12 horas).
Horário: 14h às 17h.
Engenheiro Mecânico formado pela Unesp-Guaratinguetá, tem MBA pela Fundação Getúlio Vargas e créditos de Mestrado em Engenharia pela Unitau – Universidade de Taubaté. É instrutor internacional TPM pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance.
Experiência de quase 30 anos em grandes empresas florestais nacionais – Duratex, VCP, Fibria – atuando nas áreas de Manutenção, Desenvolvimento Operacional, Treinamento, Qualidade, Sistema de Gestão, Mecanização, elaboração e implantação de Projetos de Colheita. Gerenciou equipes com atuação corporativa em diversas regiões do Brasil – SP, RS, MS. Coordenou implantação de 5S, TPM, Qualidade Total nas áreas florestais.
Atualmente é Diretor da ZDP Consultoria, empresa de consultoria especializada em Gestão de processos, qualidade e produtividade.
Engenheiro mecânico formado pela UFPR em 1975, possui especializações em Gerência de Manutenção, Engenharia de Confiabilidade, Gestão de Mudanças Organizacionais, Gestão de Peças de Reposição e Administração de Empresas.
Experiência de quase 40 anos como Diretor Superintendente da Implemater > Valmet Implemater > Partek > Komatsu Forest. Mesma Empresa com sucessivas aquisições por empresas multinacionais de grande porte.
Atualmente é Diretor da GSantos Engenharia Ltda. Consultoria de Gestão de Frotas.
Encarregado de Manutenção na Maftech Manutenção de Equipamentos Automotivo
"Excelente treinamento, ótimos temas abordados que farão toda diferença na minha carreira profissional, instrutores de altíssimo nível técnico e prático o que favorece significativamente a explanação do conteúdo."
Coordenador Operacional na Cintac Timber
"Apenas agradecer pela clareza do assunto realmente é o nosso dia a dia em cada parte do treinamento ministrado, parabéns pois isso está sendo de um enorme aprendizado! Como estou no início dessa carreira de gestão de materiais isso está me abrindo muita coisa. Parabéns aos ministrantes do curso! Realmente mestres no ensino."
Diretor da EGF Locação de Maquinas e Equipamentos Ltda
"Gostaria de agradecer pelas orientações e ensinamentos, confesso que abriu a mente para alguns detalhes que passam despercebidos no dia-a-dia."
Líder de Colheita Florestal da Sylvamo do Brasil
"Com certeza eu recomendaria este treinamento pra várias pessoas da minha equipe. Vocês foram fantásticos e surpreendeu muito o conteúdo do treinamento. Muito obrigado a todos vocês!"
- Manter, Melhorar, Antecipar.
- Manutenção Preventiva, Preditiva, Prescritiva.
- Modelos de Manutenção.
- A importância das Pessoas.
- Arrumando a casa = 5S.
- As 5 Condições = Projeto, Pessoas, Uso, Básicas, Deteriorações.
- Atenção aos Serviços Básicos = Limpeza, Lubrificação, Fixação, Trincas e Folgas.
- Aproximando OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO. “A boa Manutenção começa com uma boa Operação”.
- É possível aumentar a vida útil?.
- Análise de falhas.
- “Se não for seguro, não fazer”.
- Quebra de barreiras entre estes departamentos, com uma fonte única de dados.
- Alinhamento de ações conforme Norma ISO 50.000.
- Indicadores unificados e metas compartilhadas.
- Importância da coleta de dados confiáveis : O que quebra e quando.
- A técnica do cinco Porquês : muito simples de ser utilizada pelo pessoal de campo, para análise da Causa Raiz das falhas.
- Conscientização da equipe de campo sobre a necessidade de eliminação permanente de falhas. É um trabalho contínuo de TODA a equipe de campo.
- Análise sistemática dos relatórios de campo, como forma de redução de custos e aumento de eficiência.
- PDCA : os relatórios são o CHECK > o A de AÇÃO é exatamente o ajuste no plano de manutenção.
- É fundamental que os ajustes nos Planos de Manutenção sejam devidamente internalizados com treinamento , informação e acompanhamento no campo.
Material digital em PDF para consultar todo o conteúdo do curso
Certificado de conclusão de curso
Acesso a visualização das gravações da aula por tempo limitado
Muito networking com profissionais de empresas florestais que atuam diretamente na manutenção
Quando posso assistir os conteúdos?
Você pode assistir quando e como desejar! Todos os vídeos ficam disponíveis para visualização por tempo limitado.
Quais as formas de pagamento?
Cartão, boleto, transferência bancária ou Pix.
As aulas são em grupo?
Sim, um grupo fechado de 15 até 45 pessoas.
Qual é a duração do curso?
4 dias, sendo 3 horas por dia.
Se eu perder um dia, posso assistir depois?
Sim, a gravação da aula será disponibilizada por um tempo limitado.
De R$1.490,00 por R$1.290,00, até 01/02/2024
Amanda Negreiros | Head de Eventos e Treinamentos
E-mail: amanda@grupomalinovski.com.br
Contato: 55 (41) 3049-7888, 55 (41) 99736-9531 ou 55 (41) 99643-0309